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      某公司績效管理體系完善及實施效果提升項目

      瀏覽次數: 日期:2014年4月11日 09:15

      項目背景:    

        為了進一步提升某公司全員績效管理水平,加強公司人才隊伍的建設,促進公司“兩個轉變”和“十二五”戰略規劃的實現,對績效管理實施現狀及改善進行研究。

       
       

        項目主要內容:

        項目主要包括診斷分析、績效體系完善、信息化需求分析、宣貫培訓四大內容,具體如下:

       



       

        項目組在多年研究的基礎上,結合該公司的實際情況,對績效管理體系進行了專業分割,建立了績效管理診斷及優化模型,并依據此模型對各分公司的績效管理體系進行了科學的診斷分析,提出了績效管理體系優化思路,并依據該優化思路優化了績效管理制度,提出了績效管理信息系統功能需求,最終出具了績效管理體系研究報告。

       
       

      項目成果文件:

       




       

      某分公司員工績效管理辦法(部分)

      所屬類別: 成功案例

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